为区域经济社会成长提供了重要水源保障，水资源短缺已成为县域经济成长的瓶颈。

率先开展水预算打点试点工作。

形成“水利牵头、多部分联动”的工作格局，成立结余水量水权交易制度框架，早些年划定的指标数量已接近使用上限，让节约下来的指标酿成“真金白银”，对超预算用水户进行节水诊断或用水审计；另一方面，加上水权交易，核心在于， 从“被动审批”到“主动算账” 2020年至2024年，激活存量水资源潜力，对节水成效显著的单位予以下一年度预算额度分配倾斜，实现水资源操作效率的最大化。

虽然在必然水平上遏制了粗放用水的现象，冲破部分壁垒，最终转化为60余万元的经济收益，实现水资源的内部平衡与高效配置。

再下达指标。

水权交易不只解决了重点项目的用水缺口，是我们义不容辞的社会责任。

“作为大型企业，”湖口县水利局高级工程师陈红斌算了一笔账。

是高质量成长急需解决的问题。

2025年规上工业营业收入打破1100亿元……这座因水而兴的小城，缺乏对节约用水的有效激励。

经过一年多时间的摸索，按照九江市水资源打点“三条红线”控制指标，